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CONSULTORÍA EMPRESARIAL INMARVE®

Descubre qué está frenando tu negocio y define cómo avanzar

Analizamos la situación de tu negocio, identificamos qué está frenando el avance y definimos contigo qué conviene atender primero.

Conversación inicial gratuita para conocer tu situación y confirmar si podemos ayudarte.

Asesora y responsables de un negocio analizando procesos y prioridades durante una consultoría empresarial.
Responsable de un negocio revisando tareas, procesos y prioridades dentro de una operación en funcionamiento.
CUANDO NO ESTÁ CLARO POR DÓNDE EMPEZAR

Resolver más tareas no siempre resuelve lo que está frenando el negocio

Un negocio puede tener ventas y clientes, pero seguir decidiendo desde la urgencia. También puede estar comenzando y no saber qué organizar antes de invertir más tiempo o dinero.

Esta consultoría puede ayudarte si:

tienes varias prioridades y no sabes cuál atender primero;
las ventas, los costos o la rentabilidad no se entienden con claridad;
el negocio funciona sin procesos o responsabilidades suficientemente definidos;
algunos problemas se repiten aunque ya hayas intentado solucionarlos;
has contratado herramientas o servicios sin resolver la necesidad principal;
quieres crecer, pero no sabes si la estructura actual está preparada.

El síntoma visible no siempre es la causa

Las ventas bajas pueden estar relacionadas con la oferta, el mensaje, el proceso comercial, el seguimiento o los costos. Contratar publicidad sin comprender qué está fallando puede aumentar el gasto sin resolver el problema.

La Consultoría Empresarial de INMARVE® separa síntomas, posibles causas y prioridades para ayudarte a decidir qué conviene atender primero.

El síntoma visible no siempre es la causa - Consultoría INMARVE
DEL DIAGNÓSTICO A UNA RUTA DE ACCIÓN

Un proceso en tres fases para entender antes de actuar

Cada consultoría se adapta a la situación real del proyecto. No todos necesitan revisar las mismas áreas.

FASE 01

Entender la situación

Reunimos la información y delimitamos qué está ocurriendo, qué es un síntoma y qué necesita comprobarse.

Asesora y responsable de un negocio revisando hechos, síntomas y aspectos por comprobar.

El análisis puede incluir:

El diagnóstico define qué áreas necesitan atención. Después del primer mes, puedes contratar otro periodo de cuatro seguimientos si lo necesitas.

Estrategia y prioridades

Organización y procesos

Costos y rentabilidad

Oferta y modelo de negocio

Marketing, ventas y atención

Preparación para crecer

CONSULTORÍA ADAPTADA A TU ETAPA

No necesitas tener una empresa consolidada para empezar a ordenar tus decisiones

Asesora y equipo de profesionales conversando en una mesa de trabajo sobre diferentes etapas de proyectos y negocios.

Tengo una idea de negocio

Te ayudamos a ordenar la idea, revisar sus condiciones y definir qué conviene validar antes de invertir más recursos.

Te ayudamos a ordenar la idea, revisar sus condiciones y definir qué conviene validar antes de invertir más recursos.

Esta consultoría no es adecuada si:

  • buscas una respuesta inmediata sin compartir la información necesaria;
  • esperas resultados garantizados sin implementar ni dar seguimiento a las acciones;
  • necesitas únicamente un servicio técnico que ya está claramente definido;
  • buscas asesoría jurídica, contable o tributaria especializada.

Finanzas Personales

Si necesitas organizar ingresos, gastos, deudas o metas personales, conoce el servicio de Finanzas Personales.

Conocer Finanzas Personales
CLARIDAD PARA DECIDIR Y ACTUAR

Una ruta priorizada y acompañamiento directo para ponerla a prueba

Al finalizar el análisis tendrás una comprensión más ordenada de la situación y una propuesta construida a partir de la información revisada.

Resultados que puede aportar el proceso:

  1. 01

    una lectura más precisa de la situación que estás enfrentando;

  2. 02

    separación entre síntomas y posibles causas;

  3. 03

    prioridades organizadas para saber qué atender primero;

  4. 04

    una propuesta de solución ajustada al caso analizado;

  5. 05

    acciones que pueden revisarse durante cuatro seguimientos semanales;

  6. 06

    claridad para decidir si necesitas marketing, automatización u otro apoyo especializado.

La consultoría no garantiza un resultado comercial específico. El avance también depende de la información disponible, las decisiones que se tomen, la implementación y las condiciones propias del negocio.

Luz Ángela Alzate, consultora empresarial y financiera de INMARVE.
ACOMPAÑAMIENTO DIRECTO

Una mirada empresarial con seguimiento directo

La consultoría es dirigida por Luz Ángela Alzate, ingeniera electrónica con más de diez años de experiencia en coordinación de proyectos y trayectoria en consultoría empresarial y orientación financiera.

Su trabajo se enfoca en comprender la situación, ordenar la información, revisar la relación entre decisiones y resultados, y acompañar la construcción de una solución aplicable.

Las sesiones se realizan por Google Meet para clientes de cualquier país. Cuando el negocio está en Bogotá y el caso lo permite, el proceso también puede desarrollarse de manera presencial.

ORIENTACIÓN INICIAL SIN COMPROMISO

Cuéntanos qué necesitas resolver en tu proyecto o negocio

Antes de presentar una propuesta, queremos conocer tu caso y verificar si la Consultoría Empresarial de INMARVE® es adecuada para lo que necesitas.

Análisis objetivo y personalizado de tu situación actual
Ruta de trabajo clara antes de cualquier compromiso de inversión
Atención directa y confidencial por el equipo de INMARVE®
PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas antes de solicitar la conversación inicial

No. La consultoría puede adaptarse a una idea de negocio, un emprendimiento, un equipo de network marketing, un negocio en funcionamiento o una empresa. El punto de partida cambia según la etapa y la situación.

TU NEGOCIO NO NECESITA MÁS SUPOSICIONES

Empieza por entender qué está ocurriendo y qué conviene hacer primero

Cuéntanos la situación que quieres resolver. Tendrás una conversación inicial gratuita para conocer tu caso y verificar si la Consultoría Empresarial de INMARVE® puede ayudarte.

Contactarnos no te obliga a contratar.